Стоический проджект-менеджмент. Люди. Практики. Мысли


КоммуникацияРабота в командеЛидерство
Курс начнётся
13
Февраля
Период проведения:
13.02.2020
-
30.11.2020

Описание события

Стоический ЛПМ (люди, практики и мысли) - это идеология нового образования, которое создает среду А-плееров - лидеров, готовых создавать будущее.

Мы помогаем выстроить траекторию персональных изменений, "перепрошить" сознание для того, чтобы научиться эффективно реализовывать проекты в современном мире. Лучшие учатся у лучших - таков наш подход.

Стоики предлагали смотреть на нас и нашу жизнь как на проект. Сегодня общие принципы стоической философии служат своего рода кодексом поведения эффективного проектного менеджера. Становиться лучше день ото дня, делая максимум там, где мы способны на что-то повлиять, и принимая то, что изменить невозможно – таков основной принцип стоицизма, и он помогает добиться результата здесь и сейчас.

Через принципы стоической философии мы рассмотрим различные аспекты проектного управления и дадим конкретные рекомендации о том, как добиваться максимума, даже когда кажется, что все не в нашу пользу.

Стоицизм – это практическая философия. Поэтому мы построим работу в формате мастерских, где будем проводить воркшопы, форсайты и деловые игры.

Мастерские – это практическая форма совместной работы в аудитории вместе с экспертом и фасилитатором.

Формат совмещает в себе две цели: обучение и решение конкурентных кейсов.

О чём будем говорить?

О проблемах и простых механизмах планирования
О содержании мышления, благодаря которому в планировании возникают проблемы
О коммуникации – как внутри командных групп, так и с конечным потребителем
Об искусстве переговоров, умении слышать точку зрения собеседника и принимать обратную связь
О дизайн-мышлении, которое помогает создавать востребованные решения

Что будет происходить?


Участники на своих примерах смогут изучить основы проектного мышления, устранить гэпы в командной коммуникации
Каждый сможет на своём кейсе составить mindmap и краткое резюме проекта, сформировать его ценностное предложение
В формате бизнес-игры потренируем коммуникативные навыки, увидим баги в мышлении, научимся доносить информацию полно и корректно
Научимся формировать гипотезы и прототипы решений, управлять потоком идей

Зачем идти?

Чтобы освоить не очередной инструмент, а сам принцип, благодаря которому можно самому разрабатывать инструменты
Чтобы познакомиться с теми, кому тоже интересна тема «мягких навыков»
Чтобы больше понять о себе как специалисте
Чтобы увлекательно провести время


Наша миссия — рефрейминг сознания, поэтому за счет командной работы мы постараемся поменять рамку восприятия тех или иных навыков и умений, превратив их в принципиально новые компетенции.



4 ключевых фрейма:

Организационный фрейм – навыки управления проектами, построение коллабораций и команд, навыки работы в команде, типы лидерства, планирование
Ментальный фрейм – навыки анализа, изучения трендов и бенчмарков, избегания когнитивных ловушек, уровни развития мастерства, личной продуктивности
Коммуникационный фрейм – стратегия коммуникаций и переговоров, сократический метод для проведения интервью, навыки самопрезентации и нетворкинга
Символический фрейм – навыки проектирования брендов, создания идей и концепций, ТРИЗ и дизайн-мышление

Меняя призму восприятия реальности, мы поможем проектным менеджерам стать более сильными и подготовленными для решения тех разнообразных задач, с которыми они сталкиваются в процессе работы.

Преподаватель

Socrateam School

20 мероприятий

Компетенции

Программа обучения

Курс длится 8 месяцев и состоит из 2 основых блоков

  • Список занятий
  • 13.02.2020 00:00:00 Стоицизм, сингулярность и современный проектный менеджмент
    Первая встреча посвящена введению в тему курса. Команда Socrateam совместно с экспертами Центра ментальных технологий расскажут:почему стоики считали, что жизнь – самый важный из проектов?что такое матрица жизненных сценариев и как понимание себя помогает быть востребованным?какие инструменты помогают управлять хаосом проектной работы сегодня?что такое творчество в эпоху алгоритмов и машин? какие навыки и компетенции помогут нам быть успешными в мире VUCA?
    Тип1
  • 12.03.2020 00:00:00 Реверсивный инжиниринг. Как создавать рабочий план и выстроить коммуникацию в команде?
    Что такое реверсивный планирование? Буквально – «подход от обратного». Скажем, вы расскажете себе из будущего о том, как и через что прошли, чтобы осуществить мечту или исполнить цель. Подсветив силой воображения исход ваших устремлений, вы лучше понимаете, какие факторы приводят вас к успеху в той или иной цели. О чем пойдет речь?- О проблемах планирования в бизнес-процессах.- О содержаниях мышления, благодаря которому в планировании возникают проблемы.- О простых механизмах планирования.Что будет происходить? - Участники на своих примерах смогут изучить основания мышления, из-за которых возникают проблемы в работе.- Во время семинара каждый может на своём кейсе составить mindmap и краткое резюме проекта, которые потом послужат основой для плана.Мастерскую ведут Крис Заломски (Центр ментальных технологий) и Григорий Храбров (Socrateam)
    Тип2
  • 02.04.2020 00:00:00 Черная риторика. Как не облажаться на переговорах?
    Жёсткие и конфликтные переговоры давно стали неотъемлимой частью личной жизни и бизнеса. Но как научиться убеждать и какие для того существуют инструменты? Чтобы развить коммуникативные навыки и добиваться результата силой слова, мы проработаем следующие вопросы:Что такое переговоры и как их успех связан с достижением личных целей?Основные позиции участников в переговорах.Переговоры как процесс коммуникации: что происходит между участниками?Решетка аргументации и критерии успешной коммуникации.Основные тактики ведения переговоров.Риторические приемы в переговорах. Как их использовать?Какие логические ошибки и спекуляции при аргументации наиболее типичны?Как сделать так, чтобы вас поняли? Метамодель и фокусы языка.Как не попасть в ловушки мышления? Когнитивные искажения, которые нам мешают.Психология влияния: почему опытные переговорщики так убедительны?Мастерскую ведут Олег Аюпов (Центр ментальных технологий) и Григорий Храбров (Socrateam)
    Тип2
  • 14.05.2020 00:00:00 Как создавать стратегию в нестабильном мире?
    Планирование – все, план – ничего. Визитная карточка современного мира – неопределенность. Это не значит, что не нужно стараться создавать стратегию. Но не нужно надеяться, что все пойдет по плану. Не пойдет.Стратегия изменяет систему, для которой она разрабатывается – скажем, позволяет конвертировать время в деньги. Но, конечно, стратегия это не высеченный на скрижалях план действий. Скорее это концептуальная рамка, идея, как и куда нам идти в будущем. И вот на основании этой идеи и строится конкретный план действий.Но как оценить качество стратегического видения?Куда идти и как сделать так, чтобы там оказаться быстрее других? Какие типы стратегий существуют и как использовать стратегическую матрицу, чтобы быстро ориентироваться в неопределенности?Какие виды ценностей существуют?Как правильно ставить цели и находить решения? Какие существуют виды стратегий и почему Генри Минцберг говорил о "лепке стратегий", противопоставляя эту метафору традиционному планированию? Мастерскую ведут эксперты Socrateam.
    Тип2
  • 11.06.2020 00:00:00 Как превращать идеи и гипотезы в конкретные дела?
    Творчество в эпоху алгоритмов –- одна из самых обсуждаемых тем. С наступлением генеративного дизайна и нейросетей человек рискует утратить роль самого креативного существа на планете. Однако, несмотря на машинную революцию, творческих задач становится все больше. Как создавать гипотезы и тестировать их в режиме реального времени?Что такое контрфактуальное мышление и как оно помогает нам в работе?Что такое когнитивная визуализация и спекулятивный дизайн. Основные идеи и понятия.Существует ли аgile в дизайн-мышлении? Можем ли мы создавать вечное в эпоху хайпа.Мастерскую ведут Артем Асеев (Freaks&Fabrik) и эксперты Socrateam.
    Тип2
  • 19.07.2020 00:00:00 Как работать с трендами? Инновации в эру эмерджентности.
    Дивергентность и конвергентность – мантра современного мира. Нам все чаще приходится нырять в бурлящий поток трендов и создавать новые концепты и сборки из распределенной хаоса информации. Изучать тренды, чтобы сформировать емкую и прорывную идею продукта. Именно так рождаются подлинные инновации. Но как не утонуть в море данных?Мы рассмотрим следующие вопросы:Данные и информация. В чем отличия и как с ними работать?Готовы ли мы к синтезу? Как создавать новое без оглядки на других?Как использовать трендвотчинг и трендфоркастинг и выделять главное?Можно ли создавать тренды и управлять ими? Что такое семиотика и как она помогает управлять ценностью?Мастерскую ведет команда Socrateam.
    Тип1
  • 10.09.2020 00:00:00 Работа в команде. Как не наступать на грабли совместной работы?
    Команда – основа успешной проектной деятельности. Однако собрать команду и, самое главное, эффективно управлять совместной работой на всем протяжении проекта очень непросто. Мы разберем ключевые фреймы проектной работы и в формате деловой игры проработаем типичные ошибки и когнитивные искажения, которые мешают добиваться успехов, работая сообща. Что такое смарт-менеджмент и как он помогает в проектном управлении?Современные формы совместной работы: платформы и коллаборации.Основные диджитал-инструменты для работы распределенных команд.Типология участников проекта. Как избежать токсичности в рабочих отношениях и добиться эффективных результатов.Как правильно собирать команду? Отличие командного подхода от другие форм совместной работы.Как правильно давать и принимать фидбек?
    Тип2
  • 08.10.2020 00:00:00 Soft MVP. Как исследовать потребителей, выявлять подлинные инсайты и тестировать гипотезы без лишних трат?
    Часто при разработке продуктов приходится двигаться вслепую, не имея необходимых данных для понимания рынка и целевой аудитории. В итоге много времени тратится на производство и запуск нежизнеспособных продуктов, а тестовая версия продукта обходится слишком дорого.Мы предлагаем создавать "мягкий MVP", ограничиваясь лишь несколькими инструментами и проводят основную работу в "ментальной лаборатории".Глубинной интервью и касдев. Как правильно общаться с потенциальными потребителями и находить инсайты?Эмпатия и сократическое интервью. Основные при цнипы и фреймы.Как использовать методику "гроус хакинг" для быстро тестирования гипотез?Что такое спиральные девелопмент коммуникаций и как он помогает нащупать инсайт?Как модерировать командую работу при тестировании гипотез?Что поможет вовлекать сотрудников в бизнес и задействовать их инициативу для создания новых продуктов?
    Тип2
  • 12.11.2020 00:00:00 Как становиться лучше день ото дня? Управление личным опытом и когнитивные тренировки
    Управление личным опытом – залог личного и командного успеха. Чтобы добиваться результатов на большой дистанции, нам нужно уделять внимание не только физической, но и интеллектуальной форме. Но как поддерживать себя в ментальном тонусе? Как отслеживать важные показатели и корректировать их? На что следует обратить внимания, ставя цели? Как найти глубинные ценности и жить в соответствии с собственными принципами, не распыляясь понапрасну?Мы подробно остановимся на следующих вопросах.Свобода воли. Действительно ли мы руководим собственной жизнью?Стратегия личного развития. Как ее сформировать и как приступить к реализации?Трекинг когнитивных функций. Основные подходы и инструменты. Эвристика и алгоритмы. Как ставить цели и добиваться их реализации, избегая когнитивных ловушек.Как определить, что в вашей жизни главное, и найти баланс между личными и командными целями?Мастерскую ведут эксперты Центра ментальных технологий и Socrateam.
    Тип1

Похожие курсы

Изображение: Оцифровка сознания/цифровой человек
09
Марта Дата начала
Коммуникация Самоорганизация Медиа-коммуникации
09.03.2020 - 30.04.2020
Оцифровка сознания/цифровой человек Преподаватель: Лукин Константин
Изображение: Предпринимательство. Базовый курс.
28
Января Дата начала
Планирование и управление финансами Работа в команде Практики управления и орг.деятельности
28.01.2020 - 30.05.2020
Предпринимательство. Базовый курс. Преподаватель: Startup Junior
Изображение: Прокачай soft skills
02
Февраля Дата начала
Коммуникация Работа в команде Лидерство
02.02.2020 - 31.05.2020
Прокачай soft skills Преподаватель: Startup Junior
Изображение: Стоический ЛПМ-2020. Открытый воркшоп: «Стоицизм, сингулярность и современный проектный менеджмент»
13
Февраля Дата начала
Работа в команде Коммуникация Лидерство
13.02.2020 - 13.02.2020
Стоический ЛПМ-2020. Открытый воркшоп: «Стоицизм, сингулярность и современный проектный менеджмент» Преподаватель: Socrateam School